选 择 开 龙 · 选 择 成 功
 
坚持宁缺勿烂的原则
管理先行
对其他软件不满意
手工管理的问题
相信同行的选择
IT2000的扩展优势
耗材销售商的管理难度
零售及分销业的困惑
 
 
 
 
 
 

选择开龙IT2000的主要理由
理由1:坚持宁缺勿烂的原则:没有合适的软件宁愿手工管理

发展的需要,坚持宁缺勿烂的原则

  公司发展到一定程度时,原来的管理方式就成了公司发展的瓶颈,借助于软件进行管理就成为他们的首选,然后找到完全适合于自己的管理软件有谈何容易,如海洋电子、志维迅捷、探索科技等公司就曾面临同样的问题。

【青岛海洋电子】

  青岛海洋电子是青岛地区甚至在国内率先发展起来的电脑公司,公司在1998年就准备使用软件进行管理,随即发动全公司人员进行半公开形式的招标,先后找来很多进销存和财务管理软件,但均不能满足要求;同时也有很多软件开发公司前来洽谈,但都因为不了解公司业务而均未成功,最终选择了开龙公司,因此,海洋电子也就成为IT2000的第一个客户,并获得了巨大的成功。
  总经理在使用软件后最有感触的一句话:通过使用软件,我感觉我真正是在进行管理。

【青岛探索科技】

  探索科技的前身是联想青岛分公司,2000年,联想公司进行全面改制,选择比较适合的管理软件是他们的工作重点之一,在选择其他软件公司的软件失败以后,最终选择了开龙IT2000软件并进行了二次开发,2000年10月,软件已经部分投入运营。
  探索科技在使用了IT2000分店版软件以后,公司的业务流程进行相应的调整,各分店统一管理,极大地提高了工作效率,IT2000软件及管理系统已经成为该公司发展的明显优势之一。

【志维迅捷】

  志维迅捷电子工程有限公司是一家靠管理而发展起来的电脑公司,自从2001年开始使用IT2000软件管理一来,公司得到了迅速的发展。目前已经成为青岛电子信息城内最知名的公司之一。


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